Notre environnement technologique ne cesse d'évoluer et la réussite de vos projets SI dépend d'une direction de
projet rigoureuse et d'une expertise pointue.
Nos experts vous proposent un accompagnement complet pour la direction de
vos projets SI.
Notre objectif : vous aider à déployer vos projets, en respectant vos
délais, votre budget et vos
ambitions de performance.
Les projets SI et plus particulièrement les projets SIRH, sont complexes et stratégiques pour l'organisation. Une direction de projet efficace permet de :
Gérer la complexité : en orchestrant toutes les étapes du projet, de la conception à la mise en œuvre, tout en assurant la coordination entre les différentes parties prenantes
Assurer la maîtrise des coûts : en veillant à ce que chaque étape du projet soit réalisée dans les limites du budget alloué
Garantir le respect des délais : en planifiant et en suivant rigoureusement l'avancement du projet pour atteindre les objectifs fixés dans les temps
Maximiser la qualité : en s'assurant que les livrables répondent pleinement aux besoins et aux attentes des utilisateurs finaux
Faciliter le changement : en accompagnant vos équipes dans la transition vers les nouveaux outils et processus
Définition claire des objectifs, des périmètres et des livrables
Élaboration de la gouvernance du projet, avec l'identification des rôles et responsabilités
Planification des ressources nécessaires et estimation des coûts
Analyse des besoins fonctionnels et techniques, en collaboration avec les utilisateurs finaux
Rédaction des cahiers des charges
Accompagnement lors des phases de sélection des solutions et des prestataires (éditeurs, intégrateurs)
Suivi de l'avancement selon les plannings définis
Gestion des risques et résolution des problèmes en temps réel
Coordination des équipes internes et des prestataires externes pour garantir une communication fluide et efficace
Mise en place d'un plan de conduite du changement adapté aux enjeux de l'organisation
Formation des utilisations et support post-déploiement
Animation de sessions de retour d'expérience pour ajuster les processus en continu
Validation des livrables finaux avec les parties prenantes
Évaluation des résultats par rapport aux objectifs initiaux
Réalisation d'un bilan de projet avec recommandations pour les futures initiatives
Avec Bilbea, vous bénéficiez d'une expertise reconnue en gestion de projet SI, soutenue par une vision engagée
du numérique responsable.
Nous allions savoir-faire technologique et connaissance approfondie des enjeux humains pour garantir la réussite de
vos projets dans le respect des valeurs de durabilité.
Confiez la gestion de vos projets SI et SIRH à Bilbea et faites de chaque initiative, un succès.
Entreprise du secteur des logiciels, CA de 850M €.
Le client souhaite être accompagné sur la refonte de l'ensemble des sites web internationaux et multilingues du groupe.
- Constitution d'une équipe et d'un planning de mise en œuvre
- Pilotage de l'équipe de 11 développeurs, intégrateurs et designers
- Pilotage de prestataires externes (SEO, infrastructures)
- Reporting hebdomadaire à la direction (indicateurs de suivi et de performance)
- Migration de 15 sites web en 5 langues différentes
- Une uniformité des produits et services présentés à travers le monde
