Notre offre de formations

S'informer et se former : un préalable à la transformation

Notre monde moderne fait face à deux réalités incontournables.

D’une part, la transition numérique de nos organisations, indispensable au bon fonctionnement de nos écosystèmes, qu’il nous faut organiser et orchestrer.

D’autre part, l’ensemble des défis climatiques et sociétaux, qu’il nous faut intégrer à nos réflexions, nos choix et nos approches managériales et de pilotage.

La conviction de Bilbea est que le numérique peut, et doit être un levier de l’engagement environnemental et sociétal des organisations.

Illustration représentant une équipe collaborant à la création d'un projet (from Storyset)

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :

ACTIONS DE FORMATIONS

Sensibilisation Numérique Responsable (fondamentaux)

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre et illustrer les notions fondamentales permettant d’appréhender les enjeux du Numérique responsable, sa raison d’être et ses objectifs, appliquées au projet.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 3 h 30

Sensibilisation Numérique Responsable (approfondissement)

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre et illustrer les notions fondamentales permettant d’appréhender les enjeux du Numérique responsable, sa raison d’être et ses objectifs, appliquées au projet.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 7 h

Mise en œuvre de pratiques Numérique Responsable

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre les enjeux économiques, environnementaux et sociétaux, contextualisés à l’écosystème numérique.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 17 h 30

Établir son schéma directeur Numérique Responsable

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Fixer le cadre stratégique de la démarche, mettre en place les conditions nécessaires au projet et initialiser le projet, sa gouvernance et son outillage.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 7 h ou 14 h

Agilité et management de projets responsables

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre les principes d’une gestion agile, ses intérêts et ses limites, appréhender les leviers et les freins d’une gestion de projets responsables et intégrer les principes de développement durable au sein des projets.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 14 h

Coaching d'équipe et
organisation

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre son propre fonctionnement et celui de son équipe, s’allier et partager dans un objectif de solidarité et d’alignement et favoriser l’interculturalité dans ses échanges.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 14 h

Principes, enjeux et méthode de la RSE (fondamentaux)

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Analyser les enjeux et défis qui se posent aux organisations en matière de RSE et de Développement Durable, connaître les différentes dimensions de la RSE et étudier les enjeux à venir pour les politiques RSE.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 7 h

Principes, enjeux et méthode de la RSE (approfondissement)

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Analyser les enjeux et défis qui se posent aux organisations en matière de RSE et de Développement Durable, connaître les différentes dimensions de la RSE et étudier les enjeux à venir pour les politiques RSE.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 7 h

Les enjeux d'une communication responsable et sa mise en œuvre

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre les fondements de la communication responsable et identifier ses principes, analyser les enjeux de durabilité et de responsabilité sociale et appliquer des stratégies de communication responsable. Évaluer l’impact de cette communication et mettre en cohérence les messages et la démarche.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 7 h

Comprendre les impacts environnementaux et les enjeux du numérique avec la Fresque du Numérique

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Percevoir l’essor et les enjeux du numérique pour comprendre les conséquences de ses activités numériques et adopter des pratiques Numérique Responsable.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 4 h

Comprendre et faire évoluer nos comportements face aux transitions avec la Fresque du Facteur Humain

Pictogramme d'un chronomètreObjectifs

Comprendre notre dispositif cognitif et comment changer. Identifier les leviers pour passer à l’action individuellement et collectivement.

Pictogramme d'un chronomètreFormat : 4 h

Indicateurs

Taux de satisfaction (2024)

4.4 / 5

Nombre de stagiaires (depuis 2023)

78 stagiaires

formation@bilbea.fr

Le Village By CA

76 100 Rouen

SIREN 898 683 156

Code APE 7022Z

N° de déclaration d’activité :

28 76 06568 76