Audit système d'information

Audit SI : garantir la performance de votre système d'information

Nos consultants vous proposent un audit SI complet pour évaluer, optimiser et transformer vos infrastructures numériques tout en respectant les principes du numérique responsable.

Pourquoi un audit SI ?

Votre système d’information est le cœur de votre organisation. Il soutient vos activités opérationnelles et accélère votre croissance.

Cependant, sans une gestion proactive, il peut devenir un frein plutôt qu’un atout.

Illustration représentant la communication à propos du projet (from Storyset)

Un audit SI vous permet de :

Notre méthodologie

L’audit SI de Bilbea se déroule généralement en plusieurs étapes clés :

1

Diagnostic initial

  • Cartographie de votre SI actuel.
  • Analyse des performances, de la sécurité et de la consommation énergétique.
  • Identification des risques potentiels et des opportunités d’amélioration.

2

Évaluation stratégique

  • Alignement de votre SI avec vos objectifs d’affaires.
  • Analyse de la compatibilité de vos infrastructures avec les meilleurs pratiques de durabilité numérique.
  • Préconisations pour l’amélioration continue.

3

Plan d'action

  • Élaboration d’un plan d’action détaillé pour optimiser votre SI.
  • Propositions de solutions technologiques innovantes.
  • Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations, avec un suivi rigoureux des résultats.

Cas client

Contexte

Industrie vétérinaire, 2500 collaborateurs, 12 pays, 75M € de CA.

Problématique

Afin de faire évoluer sons système d’information RH vieillissant et pour répondre aux nouveaux besoins des utilisateurs internes, notre client souhaite engager une refonte de son système d’information des ressources humaines (SIRH) tout en intégrant une approche numériques responsable.

Solution

Bilbea alancé le projet SIRH pluriannuel :

  • Auditer le SIRH et interviews des entités RH France et Monde.
  • Établir son schéma directeur SIRH.
  • Changer son outil de paie : rédaction cahier des charges et appel d’offre.
  • Changer son Core RH et la brique Talent management.
  • Assister la maitrise d’ouvrage, assurer la relation éditeurs et intégrateurs.

Résultats

  • 2 nouveaux outils implémentés répondant aux besoins des équipes RH et Contrôle de gestion.
  • 2 appels d’offre intégrant des critères ESG.
  • 30 interviews avec les Responsables Ressources Humaines répartis dans 12 pays.
  • Un schéma directeur optimisé et cohérent.

Vous souhaitez auditer votre système d'information ?